战略决策是关乎个人或组织未来_战略决策

战略决策战略决策，是解决全局性长远性战略性战略决策的重大决策问题的决策一般多由高层次决策者作出战略决策是企业经营成败的关键战略决策，它关系到企业生存和发展决策正确可以使企业沿着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的能力，取得良。

战术又称管理决策是组织内部范围贯彻执行的决策，属于战略决策过程的具体决策步直接决定组织命运，但会影响组织目标的实现和工作销量的高低业务又称执行性决策是日常工作中为了提高生产效率，工作效率所做的决策。

战略决策是解决全局性长远性战略性的重大决策问题的决策一般多由高层次决策者作出战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展战术决策为了实现战略决策解决某一问题做出的决策，以战略决策规定的目标。

划分依据决策调整的对象和涉及的时限，区别可以概括为以下几点1从调整对象看，战略决策调整组织的活动方向和内容，解决quot干什么quot去的问题，是根本性决策战术决策调整在既定方向和内容下的活动方式，解决如何干的问题，是。

战略决策的关键因素1 充分考虑企业的经营环境因素包括经济因素政治因素科技因素法律因素和社会因素等2 结合企业内部条件 包括人力物力财力自然条件技术专利商标信誉等经营资源条件，企业的生产。