如何进行预期管理_预期管理

预期管理其实就是目标管理预期管理，而目标的来源就是市场分析，在前期应该加强分析，尽量让分析更全面，看得更透，预期就更加正确项目开始之前，要合理预估完成时间，阶段性目标等等，需要重复预期管理了解自身团队的能力，做好工作量评估项。

要靠制度管人，靠机制管人，不要靠人管人，人会累死的！例如，在目标绩效方面，我们需要考虑制定目标管理方法和绩效管理方法来规范公司的行为，实现公司的目标正确反馈实施效果制度引进后，要组织实施，检查实施结果，正确报告。

这也是一种quot自我实现的预言quotselffulfilling prophecy后来学司考，知道了一个很好听的词，叫quot期待可能性quot，虽然其语境并不是那么令人愉悦预期管理不管作为货币政策的宏观概念，还是团队负责人对团队成员进行管理的微观。